Hauptaufgaben: Führung der Abteilung Produktion für beide Geschäftsfelder Sport und Bühne mit rund 75 Mitarbeitenden Leitung und Coaching der Teams Supply Chain (Einkauf, Avor, Logistik), Produktion und Montage Als Mitglied der Geschäftsleitung Förderung und Vertretung der Gesamtinteressen des Unternehmens Weiterentwicklung und Kompetenzsteigerung der 2. Führungsstufe Verantwortung für den zentralen Wertschöpfungsprozess von Einkauf bis Montage Sicherstellung einer effizienten Produktion hinsichtlich Termine, Kosten, Qualität für das Projekt- und Seriengeschäft Strategische Weiterentwicklung der Produktion im Hinblick auf Automatisierung und Digitalisierung Koordination mit Schnittstellen-Abteilungen (Projektgeschäft, Technik) Aktives Fördern und Fordern der Begeisterung und Verständnis für Lean Management
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